虽然香港和台湾通过科学手段成功遏制了新冠疫情，但是美国却背道而驰，直到最依然没有遏制住疫情。平心而论，丘吉尔就曾经指出，美国总是在尝试完所有其他可能性之后才会踏上正确的轨道。

在美国，对佩戴口罩的极大怨愤很大程度上源于人们越来越担心，今年的危险生活已经不可逆转地改变了日常生活。《经济学人》指出，现在有一半的美国人处于失业状态。

截至今年3月止，从纽约到香港的餐馆纷纷倒闭。从餐馆老板到餐馆房东，再到养老基金和提供抵押贷款的金融机构，整条食物链都受到了餐馆倒闭所带来的痛苦煎熬。《经济学人》称之为“租金末日”。

难怪投资者会考虑在购物中心开设零售店及建立购物中心。然而直到最近，他们所有的零利率资金都存放在这里。“投资完即忘”，在疫情爆发之前他们如此形容零售房地产。您肯定已经猜到，我们说的不是零钱。据《经济学人》计算，这些机构投资者持有约11万亿美元的房地产资产，其中大部分是举债经营的房地产资产。

不可避免的是，这笔钱中的一大部分不得不投放在其他地方。但是应该投放在哪里？《时代》杂志的最新预测给我们提供了一条线索:“许多公司将无法在这场疫情中生存下来。亚马逊将变得比以往任何时候都更强大。”

记住，房地产投资资金必须谨慎以待。投资时间长，移动速度就慢。房地产投资资金不能轻易地转移到初创公司和高风险投资组合中，而更愿意投放在房地产行业。这就引出了一个问题：人们会把哪些房地产资产与亚马逊及其同类企业联系起来？数据中心。

如今资金正从零售房地产不断地流向数据中心领域。从位于阿什伯恩、阿姆斯特丹和新加坡的数据中心，到东南亚的边缘地区和其他资源紧张的偏远地区，以及将关键工作量转移到网上的焦虑型企业，我们正处在这个巨大的全球扩张旋涡的中心。

在过去的十年里，商业已经稳步转移到互联网上，而数据中心在2020年之前就是一个蓬勃发展的领域。在新冠病毒像游戏怪物一样袭击我们之前，像阿姆斯特丹这样的城市已经由于电网的电力供应不足及城市广场建设面积因住房建设占据而不足，暂停了数据中心建设。

2020年所造成的后果尚未尘埃落地，但随着新冠疫情将关键工作量转移到网上的紧迫性逐渐显现，阿姆斯特丹已经结束了建设禁令，有人预计中国也会放松一线城市的数据中心建设限制。几个月前，笔者写了一篇关于新孟买的投机建筑的文章。尽管这种担忧依然存在，但超级富豪们现在正在印度其他城市更靠近资源的地方进行建设；而早些时候，他们将建设业务谨慎地聚集在孟买和钦奈一带。在亚洲的其他地方，规模较大的企业正在以前服务过的新加坡和香港等中心城市开展建设业务。

我们能从这一切中得到什么启示呢？除了增加开车频率和减少旅行频率之外？叫外卖而不是上餐馆吃饭？新冠疫情很可能只是加速了已经在发展的趋势——无论我们是登机还是结账离开超市。早在新冠疫情对IT、自动化和电子商务给予最终认可之前，它们就已经成为一种生活方式。2019年，美国关闭了9300家实体店；数据公司Coresight Research表示，2020年实体店关闭的数量可能会增加至15000家。拥有百年历史的连锁百货公司JCPenney上个月破产。我们现在比以往任何时候都更加依赖在线服务。这是一种永久的痛苦。

作为我们生活中不可分割的一部分，这个全新的生态系统无疑会让我们的生活更加舒适、更加舒服，同时也不会像零售业和制造业那样保证大规模就业。数据中心作为这座新虚拟大厦的基石，也只能是带来高度自动化和最低限度的人工操作。

这对你我来说意味着什么？我建议，一定要让我们的孩子成为科学家、工程师、技师、电工、机械师和数学家。这可能意味着暂时不能学习美术，而要集中精力学习用户体验/UI设计。